本次開心農場的農災，10/14一次的維修後，倉庫的將近95萬的做物全都洗光消失了。很幸運的多次回報之後，客服總算把補償放到我們包包裡了，這次總共收到260萬..因為依照1級10萬的方式，我回報時是26級，所以就賠了260萬給我..
相關情況從 這裡 寫的很清楚了。
從10/14至今10/29 已經過了半個月，總共理賠的數目應該有2萬左右的人數吧!!最後一次理賠的人數最多，共計1萬4千多人，包含第1次的理賠人數，和農敝的部份租估應該就是2萬多人吧。話說新聞上說的三百萬facebook中使用者中，有30萬的農民。此話應該是不假。
其實一個平凡的遊戲，就在一片上班族煩悶的工作下出現了。造成一股熱潮。現今社會，果真是抓到點就抓到錢潮了。只是應該當初也沒預料到會如此吧XD.
這裡是有關開心農場的創造歷程 以下引述
剛開始只有十五萬元創業基金
決定創業的他們，雖有八○後上海人的大無畏勇氣，卻阮囊羞澀，只能以十五萬元人民幣的大學生創業獎金當成第一筆資金。拿著這筆錢，三人在徐匯區欽州路只有十坪大小的辦公室，成立上海你我信息服務公司，做的是網路書籤（Social Bookmark）服務；也就是使用者可以把自己的「我的最愛」放到網路上與其他人分享，自己可以收藏、別人也可共享的網路功能。
但網路書籤市場並不大，要從中賺到錢更是困難，三人得趁創業金燒光前，想辦法找到有現金流入的新業務，而網站外包成了他們轉型的第二項業務。
為了方便討論工作，徐城三人在辦公室附近租了一戶公寓，下班往隔壁一走就到家，休息之餘還能繼續討論工作。為了接外包案子，徐城甚至重新回到美國去，跑業務、接案子全由他自己來。
儘管後期案量成長，「但是做外包就像吸鴉片一樣。」徐城說，當外包的接案量增加，公司要聘的工程師也倍增，賺的永遠是人力財。就算一名工程師一天只領二百五十元人民幣，公司的毛利還是微薄得可憐。
只是，網站外包業務維持沒多久，一場金融海嘯襲來，再次沖垮了三個人的創業夢，「景氣突然變得很差，沒有人要外包網站了。」接案量急速萎縮，員工也陸續離去，「最慘的時候，全公司只剩下十二個人。」郜韶飛說，他們得開始想辦法生存。
當時許多客戶都把產品放在facebook平台，三人心想：「我們是有實力的，既然能把客戶的產品放上facebook，何不來做自己的產品？」就是這個念頭，他們開始第二次轉型。
有了網站外包的失敗經驗，他們清楚地認知到，不打出自有品牌，就永遠只能賺代工的勞力財。三人釐清方向後，決定延續網站外包的技術累積，從社群網站的遊戲應用程式開始做起，又稱之為ＳＮＳ（Social Networking Service，社群網路服務）遊戲。
有別於大型遊戲廠都是從ＭＭＯＲＰＧ（Multiplayer Online Role-Playing Game，大型多人線上角色扮演遊戲）切入，資金有限、規模不大的「五分鐘」選擇從小的ＳＮＳ遊戲做起。「就像我們的名字一樣，『五分鐘』就能讓玩家得到快樂。」…（精采完整內文請見《今周刊》670期）
※本文由《今周刊》授權本報刊載，更多內容請見最新一期的《今周刊》。
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